EY Global Delivery Services Argentina (EY GDS) consolidó en 2025 uno de los procesos de expansión más relevantes de su historia en el país. Con la incorporación de alrededor de 500 nuevos profesionales en pocos meses, el hub ubicado en Buenos Aires reafirmó el rol estratégico de Argentina dentro de la red global de servicios de EY, y sentó las bases para un nuevo ciclo de crecimiento proyectado para 2026.
Este avance se inscribe en una tendencia sostenida: desde 2018, la operación local pasó de entre 1.000 y 1.500 colaboradores a más de 3.200 personas, con tasas de crecimiento anual que oscilan entre el 20% y el 25%, y que en 2025 se aceleraron de manera excepcional.
Talento argentino al servicio del mundo
La expansión de EY GDS Argentina responde a una combinación de factores diferenciales del país: la calidad técnica del talento, el alto nivel de inglés, la capacidad de adaptación cultural y una zona horaria alineada con los principales mercados, especialmente Estados Unidos. Estas condiciones llevaron a que la operación local fuera seleccionada para liderar un proceso de contratación a gran escala, brindando servicios a firmas miembro de EY en todo el mundo.
El desafío implicó sumar cerca de 500 profesionales de distintas disciplinas y niveles de seniority en un plazo cercano a cinco meses, articulando equipos internos, agencias de reclutamiento y stakeholders distribuidos en múltiples países. El resultado fue un crecimiento sostenido, acompañado por altos niveles de satisfacción y desempeño.
Diversidad de perfiles y enfoque en integración
El proceso de incorporación se caracterizó por una fuerte diversidad de perfiles. EY GDS Argentina sumó profesionales con amplia experiencia, talento senior de más de 45 años, personas jubiladas que regresaron a la actividad, jóvenes estudiantes y perfiles en etapas iniciales de su carrera.
Las áreas reforzadas incluyeron Finanzas, Recursos Humanos, Marketing, Negocios, asistencia operativa y funciones vinculadas a tecnología, auditoría y seguridad informática. Esta diversidad exigió un foco especial en la integración, el onboarding y la capacitación continua, con programas de inmersión cultural y metodológica adaptados a una organización global.
Hoy, superada la etapa de crecimiento acelerado, la operación se encuentra en un estadio de consolidación, con foco en la excelencia operativa y la estandarización de procesos.
Formación, inteligencia artificial y futuro del trabajo
De cara a 2026, EY GDS Argentina proyecta la incorporación de alrededor de 1.000 personas adicionales y la expansión de sus líneas de negocio actuales, junto con la apertura de nuevas áreas. Un eje central de esta estrategia es la integración de la inteligencia artificial en los procesos de trabajo.
La compañía impulsa una agenda de formación y upskilling ambiciosa, que combina programas obligatorios para todos los colaboradores sobre fundamentos de IA, con capacitaciones específicas orientadas a la aplicación práctica de estas tecnologías. El objetivo es claro: generar innovación, mejorar la eficiencia y reducir tiempos, siempre bajo un marco ético.
Este enfoque refleja una tendencia transversal en el mercado laboral, donde tanto perfiles tecnológicos como profesionales de carreras tradicionales incorporan competencias digitales, analítica de datos y herramientas de automatización.
Bienestar, diversidad e inclusión como pilares estratégicos
El crecimiento de EY GDS Argentina se apoya también en una fuerte propuesta de valor centrada en las personas. El bienestar ocupa un lugar central en la estrategia de la compañía, con un abordaje integral que contempla dimensiones emocionales, físicas, financieras y sociales.
A nivel local, se desarrollan múltiples iniciativas que incluyen actividades deportivas, programas de salud, educación financiera, espacios de chequeo médico y talleres de salud mental. La participación activa de los líderes resulta clave para consolidar estas acciones como parte de la cultura organizacional.
En paralelo, la diversidad y la inclusión son ejes estructurales. EY GDS alcanzó la paridad de género y cuenta con un 65% de mujeres en posiciones de liderazgo. Además, impulsa activamente equipos multigeneracionales, integrando experiencia y talento joven como un diferencial competitivo.
Argentina como hub estratégico de servicios globales
La experiencia de EY GDS Argentina confirma el potencial del país como plataforma de servicios basados en el conocimiento, con impacto global. La combinación de talento, formación continua, diversidad y una propuesta de valor atractiva para los profesionales posiciona a la Argentina como un actor clave en la estrategia internacional de compañías líderes.
Para el ecosistema que impulsa Argencon, este tipo de iniciativas refuerzan la relevancia de los servicios intensivos en conocimiento como motor de desarrollo, empleo calificado y competitividad internacional.
