En un contexto donde la inteligencia artificial (IA) redefine industrias enteras, el último estudio de nuestro socio Accenture arroja una cifra reveladora: solo el 18% de las organizaciones a nivel mundial está logrando un valor real a través de un enfoque correcto en el talento.
Estas empresas, denominadas «Talent Reinventors», no solo están implementando tecnología; están rediseñando la relación entre el humano y la IA. ¿El resultado? Durante 2025, aumentaron sus ventas en un 1,8% y sus ingresos en un 1,4%. Además, tienen siete veces más probabilidades de reforzar su cultura organizacional.
¿Qué hace diferente a un Reinventor de Talento?
Según el estudio realizado entre más de 1.300 ejecutivos y 4.500 empleados, existen seis pilares que definen a estas organizaciones líderes:
- Claridad en la Visión: Mientras solo el 18% de los empleados globales siente que sus líderes comunican claramente el rumbo del cambio, los Reinventores utilizan sistemas de IA para ajustar objetivos en tiempo real, asegurando que el trabajo sea siempre relevante.
- Timing Inteligente: Utilizan analítica avanzada para monitorear la salud de los equipos. Esto se traduce en resultados tangibles: el 75% de sus colaboradores declara una reducción del estrés y una mejora en su bienestar.
- Movilidad basada en Datos: En lugar de depender exclusivamente de contrataciones externas (como hace el 69% de las empresas), los líderes de estas organizaciones usan IA para crear un «inventario vivo» de habilidades, facilitando el crecimiento interno.
- Co-Learning: Integran el aprendizaje directamente en el flujo de trabajo. Esto es crítico, considerando que solo el 19% de los empleados siente que tiene las habilidades para tener éxito con la IA hoy.
- Liderazgo Disruptivo: Fomentan líderes que priorizan el coaching y la humildad sobre el control, alineando la estrategia de talento con la tecnológica.
- Experiencias Personalizadas: Crean trayectorias de desarrollo a medida para cada empleado, conectando sus ambiciones personales con las oportunidades que abre la tecnología.
El Futuro es «Humano + IA»
Georgina Barrán, líder de RRHH de Accenture Argentina, destaca que la clave es una estrategia donde la tecnología potencie el rendimiento humano, no que lo reemplace. Para las empresas del sector de la Economía del Conocimiento, este enfoque es la hoja de ruta para navegar el 2026 con éxito.
Como señala Barrán, el propósito de esta reinvención es profundamente humano: «ayudar a las personas a desarrollar sus carreras profesionales» mientras la organización gana la visibilidad necesaria para asignar a las personas a los roles del futuro.
